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员工风采
唱出心中最美的歌——记沈阳五一劳动奖章获得者于洋

    “没有人天生会知道,使命有多么重要……因为担当所以自强,因为责任而有了梦想……”在沈阳蜡化,就有一群把使命当做追求、把工作当成快乐的追梦人,沈阳蜡化PE分厂技术组长于洋就是这群人中的优秀代表,2010年、2013年、2014年他三度荣获沈阳蜡化的企业级先进生产工编辑称号,并获得2009年CPP项目建设二等功、2014年轻机化工业协会“金牌工人”等荣誉称号。2015年“五一”国际劳动节前夕,他又荣获沈阳五一劳动奖章。

    牢记使命  迎难而上
  

    2014年,沈化集团新引进“茂金属产品改造项目”,该项目是PE装置的延伸和改造,项目时间紧,技术要求高。于洋在项目团队的壮大中不断完善自己并迅速成长。
  

    在茂金属项目开车期间,由于全厂物料平衡的原因,留给茂金属项目的开车时间只有8天。项目如果不能一次开车成功,将面临CPP装置停车的后果,这将给企业带来数百万元的经济损失。茂金属项目开车工作只能成功,不能失败!由于是新技术,岗位操作人员本来就似懂非懂,实际操作起来更是难上加难。为了尽快掌握操作技能并将技术尽快普及,于洋付出了艰苦努力,24小时坚守在控制室内,太困了就在控制室的凳子上迷糊一会。长期的辛劳,加之白天晚上的温差较大,于洋患上重感冒发烧不退,但坚决不肯离开他心爱的岗位,连续几天几夜奋战在现场,为聚乙烯装置茂金属项目的一次性开车成功做出了应有的贡献。

    勤奋钻研  以学代培
  

    茂金属项目不仅工期紧,项目预算更紧。为节省项目费用,于洋凭着肯吃苦、不服输的精神,自己翻译技术引进的英文资料。为了克服英语能力的瓶颈,并保证翻译的准确性,他常常一个技术名词推敲很多遍。那段时间,于洋无论走着坐着吃着睡着,脑海里充斥的全是英文单词和技术术语。正是这种勤奋钻研的劲头儿,让他在茂金属开工期间成为了开车现场的半个翻译,减少了与美国专家交流的障碍,也成为了美国专家有事必找的好帮手。
  

    在项目的建设过程中,于洋根据企业的安排,参与编制“PE装置茂金属产品开车方案”。他将自己的生产实际经验融合到方案中,并且对岗位操作人员进行培训,帮助团队人员熟练掌握茂金属产品生产的特点,保证开车工作的顺利进行。

    技术过硬  挑战权威
  

    在PE装置茂金属改造项目进行施工过程,于洋在参与项目的设计审查、方案确认时“锱铢必较”,在技术细节上以企业利益为重,本着“抢工期不放松质量把关、赶进度不放松技术审核”的原则,对设计内容进行反复推敲并大胆提出自己的观点。
  

    茂金属改造项目是在原有装置的基础上进行改造,新来的施工单位和工程人员对原有设计管道情况缺乏深度了解,而设计院给出的设计资料中又没有包含原有的设计内容,这将导致项目施工的难度加大,进度缓慢。于洋看在眼里急在心里,主动放弃休息时间,与项目施工人员一起对现场管线逐条确认,并逐项落实需要改造的内容,及时提出其中不合理之处,并与设计院进行沟通尽快解决。在“三查四定”工作中,他一边施工一边检查施工质量问题,实现了“发现问题解决问题不过夜”的现场管理目标。
  

    用踏实做事来歌唱《使命》,把学习习惯转化为工作能量,用技术视角构建思维模式,用专业常识主导工作内容,于洋正是这样用心高唱出了80后成长的最美赞歌。

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