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中国化工集团企业
员工风采
技改能人张庆禹

    张庆禹是蓝星东大聚醚分厂设备管控,他一米六几的个头,说起话来总是笑嘻嘻的。他最大的“毛病”就是爱钻研,八小时的工作时间,一多半是在现场。他最大的心愿就是通过一个个“小手术”,让设备发挥更大的能量。

    聚醚分厂有许多水环式真空泵,每半年就要维修一次,一次的维修费用在一万元以上,还影响聚醚生产周期。张庆禹觉得这钱花得让人心疼,于是他与这些水泵的生产厂家反复沟通交流,对损坏的泵一遍遍拆检,终于找到了真空泵使用寿命短的原因:是内部易产生汽蚀造成的。他随即制定了改造方案,确定在泵的入口、出口处分别增加阀门和管线,用阀门控制和减少汽蚀现象。真空泵经过简单的改造,寿命延长了两倍,此项改进为企业年节约资金10万余元。

    聚醚生产中需要大量循环水降温,凉水塔负责循环水的降温处理。受循环水水质、温度影响,时间一长,循环水就会出现结垢并附着在凉水塔的填料上,影响散热效果和凉水塔安全运行。企业唯一的办法就是两年更换一次填料。然而更换填料需要外协施工,存在着周期长、费用高,与聚醚生产装置检修不同步的问题,严重影响产品正常生产。为了解决这一难题,张庆禹对水垢进行多次分析后,大胆提出在水垢上喷洒清洗剂,原本坚硬的水垢变得蓬松了,员工自己就可以用水进行清洗。这样时间比外协施工缩短了三分之二,费用在6000元左右,与更换填料相比,一次节约资金达20余万元。

   2008年至今,以张庆禹为主申请的专利已达14项,全部获得国家常识产权局的批准。其中PO装置的三级精馏工艺被授予国家发明专利,年可节约资金160余万元。多个阀门装置获得实用新型专利。

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